3月7日,集團在旗下山西中部智造科技有限公司和山西鑫明科技有限公司舉行2025年度“雙精”管理啟動會,旨在通過精細化、精益化管理,提升企業(yè)運營效率和經濟效益。集團董事長曹鵬飛、總經理趙瑞生出席啟動儀式并發(fā)表重要講話。集團總會計師王同海、集團人力資源總監(jiān)段潔、集團總工程師陳建新、集團安全總監(jiān)胡俊鋒等“雙精”管理小組成員參啟動儀式。在山西中部智造科技有限公司,副經理鄭庭就本單位“雙精”管理工作作了詳細匯報??偨浝碲w瑞生指出,中部智造作為集團的重要板塊,現(xiàn)金流較大,必須通過“雙精”管理,優(yōu)化資金使用效率,確保資金鏈的穩(wěn)定和高效;必須找準關鍵點,打造“雙精”管理的長效機制,“雙精”管理小組要深入現(xiàn)場一線調研,全力做好服務與幫扶工作;必須提高認識和站位,堅持規(guī)范細節(jié)管控,細化個人職責,將“雙精”管理理念貫穿于企業(yè)的每一個環(huán)節(jié)、每一項工作,讓每一位員工都成為“雙精”管理的踐行者。董事長曹鵬飛強調,傳統(tǒng)的管理模式已經難以滿足集團的高質量發(fā)展需求,“雙精”管理的核心在于細節(jié)把控,要堅持向管理要效益,細化個人職責,確保各項責任落實到人,打破部門壁壘,形成工作合力,共同推動、雙向奔赴,加快建設業(yè)財一體化覆蓋。在山西鑫明科技有限公司,經理王兆峰詳細匯報了本單位“雙精”管理工作。董事長曹鵬飛在講話時強調,要堅持問題導向,強化綜合施策,與“雙精”小組共同探討,解決問題;以細化提精髓,加強內部協(xié)同,不斷開拓市場,拓寬銷售路徑,創(chuàng)造更大效益,讓“雙精”管理從一種管理手段升華為一種企業(yè)文化,以“雙精”管理為引領,以業(yè)財一體化為支撐,讓“雙精”管理成為臨汾市政集團的名片,助力集團高質量發(fā)展。“雙精”管理作為集團發(fā)展的戰(zhàn)略指引,早已融入企業(yè)文化之中,一直是集團提高運營管理效率的利器,更是集團披荊斬棘、攻堅克難的不二法寶。此次2025年度“雙精”管理啟動會,標志著臨汾市政集團在精細化、精益化管理方面邁出了重要一步。接下來,集團將通過“雙精”管理工作和業(yè)財一體化創(chuàng)建,帶動企業(yè)治理模式的深刻變革,推動企業(yè)轉型升級,讓“雙精”管理成為全員參與、全員踐行的行動自覺,真正成為推動企業(yè)高質量發(fā)展的強大內生動力。